{"id":2477,"date":"2023-02-18T20:09:37","date_gmt":"2023-02-18T20:09:37","guid":{"rendered":"https:\/\/duplicationnation.com\/?p=2477"},"modified":"2023-02-18T20:26:40","modified_gmt":"2023-02-18T20:26:40","slug":"want-to-raise-your-leadership-level","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/duplicationnation.com\/es\/blog\/2023\/02\/18\/want-to-raise-your-leadership-level\/","title":{"rendered":"\u00bfQuieres subir tu nivel de liderazgo?"},"content":{"rendered":"
\n

Por Jaime Lokier<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

3 CONSEJOS PARA CRECER<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

LA TAREA M\u00c1S DIF\u00cdCIL, PERO ESENCIAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay momentos en los que tu equipo parece trabajar en armon\u00eda y hacer lo que se les pide, pero hay otros en los que parecen no escuchar, incluso cuando se requiere que asistan a eventos o trabajen con m\u00e1s dedicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En estos momentos, es importante entender una de las tareas m\u00e1s dif\u00edciles para un l\u00edder, pero una esencial para mejorar en el mundo del liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

 Si quieres aumentar tu habilidad como l\u00edder\u2026<\/p>\n\n\n\n

MEJORA TU INFLUENCIA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se dice que liderazgo es influir<\/strong>, es decir, cuando hablas, la gente escucha y cuando pides algo, la gente act\u00faa.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, si no est\u00e1s teniendo influencia, significa que algo est\u00e1 fallando en tu liderazgo. En \u00faltima instancia, \u00bfqu\u00e9 sentido tiene ser un director t\u00e9cnico al que ninguno de sus jugadores hace caso?<\/p>\n\n\n\n

Influir en un equipo que quiere ser influenciado es f\u00e1cil, pero el verdadero reto es influir en un equipo cuando sus miembros tienen opiniones diferentes a las tuyas. Influir en un equipo y decirles que vayan hacia la derecha cuando todos ya pensaban ir hacia all\u00ed es f\u00e1cil, pero el verdadero desaf\u00edo es influir cuando necesitas generar un cambio.<\/p>\n\n\n\n

Es en ese momento cuando las cosas se ponen dif\u00edciles; como cuando quieres que todo tu equipo sea puntual, pero est\u00e1n acostumbrados a ser impuntuales.<\/p>\n\n\n\n

Este es el momento en el que realmente se necesita aumentar el nivel de influencia.<\/p>\n\n\n\n

CAMBIO = CRECIMIENTO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cambiar es lo m\u00e1s desafiante, ya que a los seres humanos no nos gusta el cambio.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, aunque es dif\u00edcil, tambi\u00e9n es lo m\u00e1s importante, porqu en el cambio es donde se produce el crecimiento.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si estoy creciendo, significa que no soy el mismo de ayer.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, para lograr un cambio significativo, deben ocurrir tres cosas:<\/p>\n\n\n\n

TRES PASOS PARA EL \u00c9XITO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

PRIMERO, MOTIVACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si los miembros del equipo no quieren cambiar, no lo har\u00e1n, aunque les des las herramientas o argumentos necesarios para hacerlo.<\/p>\n\n\n\n

No tienes que ser t\u00fa el que haga absolutamente todo, solo porque el resto del equipo no lo est\u00e1 haciendo. Y esto ocurre evidentemente cuando no existe la motivaci\u00f3n correcta de parte del equipo.<\/p>\n\n\n\n

El primer paso para lograr un cambio en un equipo es determinar si el equipo tiene la motivaci\u00f3n para hacerlo.<\/p>\n\n\n\n

Si no tienen motivaci\u00f3n,<\/em><\/p>\n\n\n\n

es necesario encontrar formas de motivarlos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Una forma de hacerlo es a trav\u00e9s del reconocimiento. Al reconocer sus esfuerzos, se puede motivar a los miembros del equipo a cambiar.<\/p>\n\n\n\n

Si dices que todos debemos aumentar nuestras ventas en 100 d\u00f3lares m\u00e1s a partir de hoy y reconoces a aquellos que lo logran, los que no lo han hecho todav\u00eda, desear\u00e1n ser reconocidos tambi\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n

El reconocimiento<\/strong> genera deseo de cambio.<\/p>\n\n\n\n

Al igual que los testimonios, los cuales hacen que la gente crea que el cambio es posible, no creer es una de las razones por las que la gente pierde su motivaci\u00f3n para hacer algo.<\/p>\n\n\n\n

Probablemente, has visto personas en tu empresa que comienzan con mucha energ\u00eda y entusiasmo, pero luego pierden su motivaci\u00f3n debido a la falta de creencia en s\u00ed mismos y en su capacidad para lograr algo grande.<\/p>\n\n\n\n

Cuando pierden esta creencia, tambi\u00e9n pierden su inversi\u00f3n en tiempo, pasi\u00f3n y recursos en el negocio.<\/p>\n\n\n\n

Para restaurar el deseo, es necesario restaurar la creencia.<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Los testimonios y los eventos son buenas herramientas para hacerlo, ya que los testimonios fortalecen la creencia y los eventos brindan la oportunidad de conectarse con otros en el mismo camino.<\/p>\n\n\n\n

Cualquier acci\u00f3n que tomes para aumentar el deseo, ayudar\u00e1 en este primer factor esencial.<\/p>\n\n\n\n

Ese es el primer ingrediente, pero el deseo s\u00f3lo se convierte en acci\u00f3n cuando tienes el segundo ingrediente.<\/p>\n\n\n\n

SEGUNDO, CLARIDAD<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En el libro de Jaime Redes de Liderazgo, el primer cap\u00edtulo se llama Claridad.<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Cuando la gente sabe a d\u00f3nde va, es m\u00e1s probable que llegue a su destino. Si saben exactamente los pasos 1, 2 y 3, ser\u00e1n m\u00e1s efectivos en lograr un cambio.<\/p>\n\n\n\n

Muchas empresas no tienen problemas de falta de entrenamiento, herramientas o l\u00edderes, sino m\u00e1s bien, sufren por tener demasiado de todo eso.<\/p>\n\n\n\n

Si tienes cientos de l\u00edderes exitosos, y cada uno quiere imponer sus herramientas, sus sistemas y sus estrategias, lo m\u00e1s probable es que el equipo no sepa hacia d\u00f3nde ir.<\/p>\n\n\n\n

Simplificar y proporcionar claridad<\/em> <\/p>\n\n\n\n

les permite entender c\u00f3mo lograr su objetivo.<\/em>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, si quieren subir su volumen de venta, debes ense\u00f1arles a seguir los pasos 1, 2 y 3. Si quieren atraer a m\u00e1s gente a los eventos, entonces, que sigan los pasos 1, 2 y 3.<\/p>\n\n\n\n

Al proporcionar claridad, \u00a1les est\u00e1s permitiendo cumplir con lo que desean!<\/p>\n\n\n\n

TERCERO, FACILITAR EL CAMINO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El tercer paso para lograr un cambio exitoso es ayudar a los dem\u00e1s a sentir que el camino no es tan duro.<\/p>\n\n\n\n

Es importante brindar herramientas que hagan m\u00e1s f\u00e1cil aquello que ya saben y desean hacer.<\/p>\n\n\n\n

El primer ingrediente es tener ganas, el segundo es tener claridad y el tercero es facilitar el camino.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, si quieres lograr que tu equipo sea m\u00e1s puntual, puedes cambiar el horario del evento, elegir un lugar m\u00e1s c\u00e9ntrico o hacer el evento en l\u00ednea.<\/p>\n\n\n\n

Si lo que se busca es que el equipo presente su negocio todos los d\u00edas sin falta, entonces se pueden buscar herramientas para facilitar este proceso.<\/p>\n\n\n\n

Esto es crucial para el crecimiento del negocio.<\/p>\n\n\n\n

Cuando logras combinar estos tres ingredientes<\/em><\/p>\n\n\n\n

esenciales para tener \u00e9xito,<\/em><\/p>\n\n\n\n

es cuando se produce un cambio evidente y el equipo crece.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Aunque esto es importante, puede ser dif\u00edcil al principio, ya que requiere mucha energ\u00eda para lograr que el equipo se mueva.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, una vez que se logra, el proceso contin\u00faa y se hace m\u00e1s f\u00e1cil.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los grandes l\u00edderes son aquellos que pueden lograr combinar estos ingredientes esenciales.<\/p>\n\n\n\n

Ahora s\u00ed, todo esto es pura teor\u00eda y la teor\u00eda no sirve de nada sin un plan, as\u00ed que: \u00bfCu\u00e1l es el cambio m\u00e1s importante que debes generar en tu equipo para seguir creciendo? Cu\u00e9ntanos en los comentarios, nos encantar\u00e1 crear contenido que te siga ayudando a lograrlo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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